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然而,林淺沒想到的是,就在厲致誠去美國后的第五天,一個(gè)驚人的消息從愛達(dá)總部傳來。
而在當(dāng)天晚些時(shí)候,dg集團(tuán)也召開了新聞發(fā)布會(huì),宣布已收購到老愛達(dá)超過51%的股份,成為新的控股股東。據(jù)說,人在療養(yǎng)院的董事長徐庸看到這則新聞,當(dāng)場心臟病發(fā),被送進(jìn)了搶救室。
☆、誰在墮落
dg集團(tuán)這一輪的碾壓戰(zhàn)術(shù),分成兩個(gè)步驟。
第一步,主力推廣zamon品牌,令它成為在中國影響力最大的奢侈品牌。
當(dāng)然,這一步其實(shí)是賠錢的。奢侈品消費(fèi)市場畢竟很有限,但外國人也深諳“賠錢賺吆喝”的道理,這樣就保證幾乎每個(gè)中國人,都知道了zamon和dg集團(tuán)。
第二步,才是做一個(gè)簡潔的企業(yè)形象廣告片。將zamon和其他二三線品牌放在一起,讓大家知道,它們?nèi)枷党雒T。
這就好比我們都知道保時(shí)捷是生產(chǎn)跑車的,哪天它要做了一款自行車,我們也會(huì)想:噢,那是保時(shí)捷的自行車,工藝水平不可能差到哪里去。
dg集團(tuán)利用的就是人們的這點(diǎn)心理。
至于為什么一定要分兩步走?這遵循了廣告?zhèn)鞑W(xué)最簡單的準(zhǔn)則——你傳播的越少,受眾接受的就越多。一次,只能給消費(fèi)者灌輸一個(gè)概念,才能給他們留下最深刻的印象。
幾個(gè)星期前,查理斯就剛剛走完第一步,正要過渡到第二步。
一切看起來,都那么順利——zamon如計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn);各個(gè)門店和品牌的銷售額也有提升;投資公司也傳來好消息——他們已經(jīng)控制了愛達(dá)的一部分股權(quán)。這對(duì)他這邊展開市場競爭,也會(huì)很有幫助。甚至連大洋彼岸的美國本土,一向平穩(wěn)的zamon的銷量,最近都有明顯增長——簡直就像是某種大獲全勝的預(yù)兆。
但在這個(gè)關(guān)頭,發(fā)生了一件很重要的事。
——
在中國箱包企業(yè)看來,查理斯是來搶奪市場的巨鱷。
但在dg中國的員工看來,這位澳洲中年人,其實(shí)是個(gè)非常和藹可親、勤奮盡責(zé),甚至還有些可愛的男人。
他只要一有空,就會(huì)深入各部門,跟每一個(gè)員工交談;也會(huì)把合作商請(qǐng)到辦公室來,贈(zèng)送澳洲的袋鼠公仔給他們。所以他來中國這半年多,只要跟他交往過的人,對(duì)他的評(píng)價(jià)都很好。
然而,正因?yàn)樗@種細(xì)膩的待人接物的風(fēng)格,使得他能掌握更多的關(guān)鍵信息,對(duì)他做決策起到很大幫助。
所以,熟悉他的人都知道,他不僅是個(gè)隨和可愛的男人,也是個(gè)果斷睿智的男人。
這天午后,他就坐在市場部的辦公室里,跟幾個(gè)年輕的中國員工聊天。他們當(dāng)中有dg招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生,也有從別的企業(yè)挖來的人才——新寶瑞、愛達(dá)都有。
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。查理斯覺得這句話講得很好,所以在他剛接手dg中國時(shí),就讓人力資源部在行業(yè)內(nèi)部廣泛挖掘人才。現(xiàn)在果然派上了用場。
此刻,一個(gè)從新寶瑞跳槽過來的女孩,就在打趣愛達(dá)過來的男孩。
“你們愛達(dá)那招也挺損的。”她說,“控股明德,結(jié)果我們新寶瑞把沙鷹做得那么好,最后是給你們做嫁衣。”
年輕男孩只是笑。
上一場腥風(fēng)血雨的商戰(zhàn),別人也許不知其中原委。但這些員工都是做市場的,自然看得比旁人都清。
查理斯也看過之前的新聞報(bào)道,但也只是了解個(gè)大概輪廓。于是他頗感興趣的看向那男孩:“具體是怎么樣一個(gè)過程呢?”
——
查理斯是懷著一種非常復(fù)雜的心情,回到自己的辦公室的。
因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己完全低估了厲致誠。
剛剛,幾個(gè)中國員工七嘴八舌的描述,令他非常清楚的了解到上一輪商戰(zhàn),起承轉(zhuǎn)合的過程。而在他的追問下,中國員工又把之前愛達(dá)與司美琪的一戰(zhàn)過程告訴了他。