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換言之,江漢省新?lián)Q了兩位大佬,雖然和他薛某人不對(duì)付,彼此之間,也未必就對(duì)付。
瞧準(zhǔn)這個(gè)突破點(diǎn),薛向借力打力,成功在夾縫里獲得了生存。
而拋開省委方面的爭(zhēng)鋒,在黃鶴市委內(nèi)部,薛向和時(shí)劍飛的斗爭(zhēng),也迅速?gòu)母叱弊呦蛄税谉峄?
這些年下來,時(shí)劍飛的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)也趨于化境,奈何善用陰招和好大喜功的毛病不改。
薛向抓住時(shí)劍飛的這個(gè)破綻,終于令時(shí)劍飛敗北,以重大失誤,黯然離開江漢。
此后數(shù)十年,時(shí)劍飛仕途之路止步于正部,輾轉(zhuǎn)偏遠(yuǎn)數(shù)省,不得寸進(jìn),五十九歲那年郁郁而終于甘省一號(hào)的位上。
兩年的黃鶴市市長(zhǎng)任后,薛向調(diào)任嶺南省組織部部長(zhǎng)。
在這個(gè)改開大省,薛向歷任組織部長(zhǎng),省委副書記,省委書記。
進(jìn)而推行了一系列有著廣泛而深遠(yuǎn)意義的改革。
譬如戶籍制度改革,率先從根子上,瓦解城鄉(xiāng)二元制結(jié)構(gòu)。
商業(yè)房產(chǎn)改革,制度上限制漲幅,控制開發(fā)商利潤(rùn),又自行組建省一級(jí)的大型開發(fā)團(tuán)隊(duì),全面吸納國(guó)營(yíng)企業(yè)下崗職工。
這一手從政治上講,可謂妙到毫巔。
九十年代后期,在鐵腕首長(zhǎng)的主持下,拉開了商品房時(shí)代的大幕。
薛向深知商品房行業(yè)的暴利,而此種暴利潤(rùn)澤人民到底幾何,在后世,他已然見矣。
他不指望房地產(chǎn)商,能為民建房。
而不求諸于房地產(chǎn)商,商品房從何而來,答案很簡(jiǎn)單,自建。
薛向一手推動(dòng)嶺南成立省一級(jí)的大型開發(fā)商團(tuán)隊(duì),吸納下崗職工愈十萬,組建了超級(jí)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
在薛向看來,建房說到根上,不是高科技,有基本的技術(shù)儲(chǔ)備后,說開了,也似個(gè)大規(guī)模的手工業(yè)。
他自建開發(fā)商團(tuán)隊(duì),不求盈利,只求能在吸納下崗職工的同時(shí),以市場(chǎng)的手段平抑嶺南的房?jī)r(jià)。
此招一出,嶺南房?jī)r(jià)十?dāng)?shù)年未有大起大落。而薛向在嶺南繼續(xù)執(zhí)行“賣光”政策的同時(shí),嶺南卻未誕生大規(guī)模的下崗潮,為西方媒體所矚目。被奉為通往權(quán)力頂峰的最有力爭(zhēng)奪者。
當(dāng)然,僅靠房地產(chǎn),不可能容納全省的下崗職工。
為此,薛向又開辟了“大改造”工程計(jì)劃,依托盛世天量資金流支持,組建超級(jí)施工隊(duì),聚集數(shù)十上百萬人。對(duì)嶺南的交通,綠化,水利。進(jìn)行了全局統(tǒng)籌式的改造。
十年之功下來,嶺南儼然成了塞上江南,人間天堂,成為神州大地。最壯觀的一景。
而在薛向履職黃鶴市的最后年。中樞召開了十四大,在這次換屆上,五人組變作了七人組。
薛安遠(yuǎn)毫無疑問,完成了最后一次飛躍,入主了七人組。