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宜昌呆了兩個月，劉總又一紙調令又將我調回了武漢，并升職為武漢郊區辦事處主任，主管三郊四縣的業務。所謂三郊四縣，是指武漢近郊東西湖區，洪山區、江南區，遠城區新洲、黃陂、江夏、蔡甸，雖然人口數量比中心城區少不少，但區域面積不小。我手下有三名業務員，分管不同的區域。

再次回到武漢，突然感覺好陌生。分公司內部也發生了很多變化，市場部老蘇已經離職，新任市場部經理小英是李總的重慶嫡系部隊。全省分為三個大區，三個大區經理各帶一幫隊伍，三邊勢力互相較勁，各成一派，內斗非常厲害。李總對此睜只眼閉只眼，只要大家斗的不過份，就讓你們斗吧。全省的十幾個辦事處主任，做為中層骨干，自然是各個派系拉攏的重點對象。我這個三類辦事處主任，在大家眼里面自然是可有可無，再加上我和劉總私交甚密，大家基本是對我是不聞不問，我屬于人畜無害型，大家對我也沒有什么防備之心。這對于我來說，反而是件好事，可以一心一意耕耘我那一畝三分地，把負責區域的銷量快速提升。

回來后的第一件事，是安排住的地方。那時候，垃圾還在武漢路橋上班，還有《武漢晨報》的記者小波，我們三個人在臺北路租了一套三室一廳，一人一個房間。垃圾在我回來的第一天晚上，非要讓我請客，第一祝賀我調回武漢，第二，祝賀我升官發財，說我這遭地市之行還是收獲滿滿。垃圾已經報名《楚天金報》的記者招聘考試，估計就快有結果了。武漢還是那樣燈火輝煌，車水馬龍，在小地方呆了幾個月，突然發現自己不太習慣大城市這種快節奏的生活。

調到武漢后，每天必須要到公司報到。分公司辦公在臺北二路的環亞大廈，離我住的地方，走路大約十分鐘。每天早晨八點半，公司要點名，并且要晨讀。晨讀的內容是康佳的經營理念和口號，我只模糊記得最后一句是“創新生活每一天”，其他的都不記得了。每天晨讀一結束，我們一大幫業務就浩浩蕩蕩的去過早（武漢人把“吃早餐”叫做“過早”)，臺北路上有一家“黑皮牛雜”非常有名，我們是那兒的常客。吃完早餐，大家有的去青山，有的去武昌，各去各的負責片區了。有車的開車，沒車的打的，那時候康佳的待遇在手機圈里面也算是很高的。

我手下的三個業務，一個常駐黃陂，一個常駐新洲，只有小劉住在武漢，每天到公司報到，他負責的東西湖區和江夏離市區還算近的。當了辦事處主任之后，感覺確實和當業務員不同了，每月銷售任務一分解，就讓業務員各自忙活下貨的事情去了。每個區域每個月最少下去兩次，這是我給自己定的規矩，不能脫離一線，自己在辦公室遙控指揮。每下去一個地方，基本都是天天泡在酒缸里，那時候，康佳在手機品牌中排名前三，很多經銷商都想要到好的資源，好的政策，領導一去自然少不了好酒好肉招待。

第一次去東西湖，那邊的經銷商非要挽留中午吃飯。好吧，那就吃吧，小劉說不能喝酒，我想喝一杯啤酒應該沒事吧，就給他倒了一杯。我的酒量，公司沒有幾個是我對手，那時候年輕，喝酒拼的是身體，喝個一斤八兩，一點問題都沒有。那時候，手機圈盛傳一句經典的銷售語錄，“酒量代表銷量”，我們康佳能喝酒的人不在少數，一杯白酒提一百臺貨，那可都是有真實案例的。吃完飯，我和小劉告別了經銷商，準備返程。小劉說他喝醉了，扶著墻吐了起來。沒有想到，小劉真的不能喝，一杯啤酒也能喝醉？真是讓我第一次見識了！好在小劉業務能力還是不錯，每個月有一半的任務量是他扛的。

誰說不能喝酒的人就不能做業務？經銷商也分很多種，畢竟喝狠酒的是少部分人，打打麻將，也是很好的溝通方式啊。可惜我一直不會，喝酒我還行，打牌沒興趣。只要是有打牌的應酬通常我都是讓小劉上。

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