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（二）各部另行自籌資金擴大經營，必須開出收據，統一入賬，分部使用。

（三）各部開展經營活動的資金必須由總部財務室統一管理，嚴禁私設小錢柜、漏帳經營、營私舞弊。

（四）各部在承包前（即3月1日）本企業的所有債權債務一律由企業承擔，繼續實行誰經手誰負責的辦法。各部在承包期內發生的債權債務由各部承包人全權負責，各部承包期滿，本企業原則不接受各部的債權債務。

九、費用負擔

（一）各部凡從行政機關抽調而來的職員按原單位發放的工資、獎金及各項補貼的總額從各部經營成本中提出收歸總部統一管理。

（二）各部占用的貨架、貨柜、招牌、音箱均按18個月攤銷，分月提留進入各經營成本，家具（含保險柜）按10年攤銷，分月提留進入各部成本。

（三）各部職員按規定上交的風險金，按銀行存款一年利率的140%計息，由各部分月提留進入成本。

（四）各部另行自籌資金可按銀行存款一年期利率的140%的標準計息，分月提留進入各部的經營成本。

（五）第一經營部的門面租金按工商局規定的數額再加原1.5萬元集資費利息每月85.5元，由第一經營部分月提留進入成本，第二經營部和總部占用的市委機關辦公室，房租水電費合計均按每間每月100元的標準各自提留進入成本。

（六）各部經營所需的其他各項費用實行各負其責。

（七）第一、二經營部的電話裝機費和各部門面以外的由本企業統一制作和發布的廣告費用，由本企業負擔，從生產發展基金中開支。

十、承包人的權利和義務

（一）承包人的權利

1、對本部財物有使用的自主權；

2、對本部經營有購、銷、定價的自主權；

3、對本部職員有聘用、獎罰和辭退的權利。

（二）承包人的義務

1、必須遵紀守法，合法經營；

2、必須遵守本企業的各項規章制度，服從管理和監督，維護本企業的信譽和利益；

3、必須忠實地執行總經理會議決議；

4、必須顧全大局，維護安定團結，尊重和維護每一個職員的合法權益。

十一、獎罰辦法

（一）完成效益目標，按國家政策標準給予獎勵。

（二）超額完成效益目標的，按超額部分的利潤數額和比例給予獎勵，超額完成利潤1萬元及其以下部分按80%給予獎勵；超額完成利潤1萬元以上至2萬元及其以下的部分按90%給予獎勵，超額完成利潤達2萬元以上部分按全額給予獎勵。

（三）承包人或各部職員違反本企業經營管理的按制度給予承包人或當事部門處罰。

（四）未完成效益目標的，按差額的數量和比例罰款。差額數在1萬元及其以內的部分按40%罰款；差額數在1萬元以上至2萬元及其以內的部分按50%罰款；差額數在2萬元以上至3萬元及其以內的部分按60%罰款；差額數達3萬元以上的部分按全額罰款。

十二、其他事宜

（一）各部職員必須按人平繳納2000元的風險抵押金。交款人如未受到本企業欠交稅利的罰款，上交的風險金實行保本保息并參與分紅；交款人受到企業欠交稅利罰款，如有剩余，按剩余部分實行保本保息，參與分紅，交款人在承包期間受到企業罰款，必須及時補足規定數額的風險金，同樣實行保本保息并參與分紅。

（二）各部承包期滿，一切過時貶值的商品，不能計價移交抵占用資金；各部庫存商品按移交時統一的市場購價計價，總額在2萬元以內，并且時令風險商品必須在1萬元以內，方可移交抵占用資金。庫存商品超過2萬元的部分和時令風險商品超過1萬元的部分，均由承包人自負其責。

（三）第一經營部開業的時間以工商局通知為準，按3月1日每推遲一天減一天承包利稅基數100元。

（四）凡籌備辦需要調撥的紀念品從第二經營部中提取，由總部分別與籌備辦和第二經營部結算。總部提供2萬元給第二經營部作為籌備辦調撥的周轉金，并按第二經營部的購進原價加2%的手續費與第二經營部結算，如特殊情況需從第一經營部調撥按上述同等價格結算。

（五）本企業各部門在獨立核算開展經營活動中，要互相支持，互通有無，不得互相封鎖。非部門開發的商品按購進原價不超過3%的手續費相互調撥；部門自行開發產品按成本價不超過5%的手續費相互調撥。

（六）本合約中未盡事宜由總經理會議另行決定予以完善。

（七）本合約代替各部承包合同，由本企業蓋章及各部承包人簽字生效，具有合同的同等效力。

（八）本合約一式五份，主管部門、本企業、三部門承包人各執一份。

韶山太陽城（蓋章） 總部承包人（簽字）韓平沅

第一經營部承包人（簽字）李燦軍

第二經營部承包人（簽字）洪先洋

一九九三年三月一日