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不久之后，檳城銀行在上交所上市申請遭到證監會否決。按照證監會程序，7名發審委員中須有5名以上一致表決同意，才可通過上市申請，而檳城銀行的審批過程沒有得到5名以上委員的同意。

曲景深通過上層關系了解到未能通過的原因，主要在于其中一名負責發審的委員偏向于同期提出上市申請的粵系城市商業銀行。

其實兩家銀行都極具實力，相比較起來，無論是在資產質量和凈利潤方面，檳城銀行都比通過申請的那家城商行更有優勢。

再明顯不過的潛規則，檳城銀行第一次申請上市失敗。

其實，失敗和成功有著相同的幾率，只是因為人們常常選擇去遺忘失敗而記憶成功，時日一長，便把成功當作了常態。對檳城銀行而言，災難隨時都有可能降臨，但絕不能把信念和希望扔在腦后。對待不期而至的困難，最好辦法不是放棄，而是自我反思和主動調整。

這時，嚴令止主動在風口浪尖上站了出來，他不是炫耀，更不是借機謀求更高的職位。嚴令止說，自己在s市工作的時候有幸結識了一位人物，他愿意一試，但是不敢保證一定能夠成功。

沒有辦法的辦法，曲景深立刻安排行程，并親自把嚴令止送到檳城機場。

cbm集團派駐到檳城銀行的四名高級管理人員開始了實際工作，他們分別擔任副行長、行長助理、個銀部副經理和風險部副經理。

既然介入到銀行真正的經營管理，彼此就不再只是說說客套話了。尤其是來檳城工作的外籍高管們，他們并不像執行董事長萊伯特先生一樣寬容而有耐性。

外籍董事第一次參加檳城銀行董事會，便給曲景深、陸擇安等高層來了個下馬威。

當天討論的議案，是準備在檳城市高新區買地建立國內最大的財富中心。這個議案前期已經進行了充分的論證，并進行了實地調研，無論是從提升影響力到樹立行業龍頭，或是地產增值方面考慮，都是雙贏甚至是多贏的戰略決策。

可是表決的結果卻出人意料，現場，所有的外籍董事均投了反對票。

他們說，可行性報告分析得不夠透徹，且財務預測不夠充分。最終董事會經過充分討論，從審慎經營的角度，和遵從表決的意愿出發，否決了這項議案。

會后，曲景深把陸擇安叫到辦公室閉門長談。

陸擇安向曲景深提出了兩個字：“溝通。”

雙方都有很強的合作意愿，不然的話，cbm也不會開集團之先河，主動向合作方派駐高級管理人員。董事會的事，只能說明雙方缺乏溝通，再難解的問題，只要積極、充分的聯絡溝通，及時獲得對方的理解支持，一定能得到有效的解決。

曲景深深以為然，他放手讓陸擇安處理此事。

陸擇安也不著急，他先是約請擔任檳城銀行副行長的外籍董事一起喝咖啡，在聊天的時候，有意無意中聊到了檳城市飛漲的地價，陸擇安著重談到了高新區的發展前景。外籍董事很聰明，領悟力也很強，回去后，查閱相關訊息，他迅速認識到由于他們的挑釁心理，令合作方失去了非常好的市場機會。

他很后悔，征求其他外籍董事同意后，他向陸擇安主動提出了午餐會的要求。陸擇安欣然同意，定于每周二的午餐，中外雙方高管會抽一個小時左右的時間，坐在一起，邊吃飯、邊聊工作，在輕松愉快的氣氛中交流彼此的想法，及時解決合作中出現的各種問題。

好的合作氛圍是成功的動力源泉。