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馬化騰揮了揮手，態(tài)度很堅決。“騰訊正是從做門戶網(wǎng)站開始影響主流，我們的用戶群每年都會老一歲。而已有的用戶，當你的服務(wù)做好了，你趕他，他也不會走。”

騰訊網(wǎng)一開始就定位于綜合門戶網(wǎng)站，從而降低其對年輕用戶的依賴程度并擴大更高層次的用戶規(guī)模。

正是從門戶網(wǎng)站開始，通過內(nèi)在提升用戶體驗，外在廣告一系列品牌提升策略，從而讓qq的用戶逐漸覆蓋至全體民眾。

“品牌”（brand）一詞源于古挪威文字brandr，意思是“烙印”，它非常形象地表達出品牌的含義——“如何在消費者心中刻下烙印”。品牌是一個在消費者生活中，通過認知、體驗、信任、感受和建立關(guān)系，并占得一席之地的消費者感受的總和。

品牌推廣是一種名稱、術(shù)語、標記、符號或設(shè)計，或是它們的組合運用，用來辨認其銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。

品牌推廣的目標是向購買者長期表達一組特定的屬性、利益和服務(wù)，而這些信息能夠激發(fā)消費者的購買欲望，維持消費者對品牌的忠誠。這為企業(yè)帶來的利益是長期的，并且難以估計。

2004年9月，歐洲最大的電子消費品制造商飛利浦決意改變自己“小家電巨頭”的形象，將國人熟知的“讓我們做得更好”的廣告語變?yōu)椤熬谛摹⒑営谛巍薄ｏw利浦計劃為此舉付出8000萬歐元。

飛利浦總裁兼首席執(zhí)行官柯慈雷宣布這8000萬歐元將用于在包括中國、美國、法國在內(nèi)的全球7個重點地區(qū)發(fā)動一場廣告公關(guān)營銷推廣大戰(zhàn)，通過對這些地區(qū)的廣播、電視、平面媒體和網(wǎng)絡(luò)等全方位的“轟炸”，將新的品牌定位傳達給全世界的消費者。

如同許多百年老店一樣，飛利浦這家老牌的歐洲跨國電子巨頭在盛名之下其實難副，前進的步伐已經(jīng)開始力不從心：從它的財報上看，飛利浦已經(jīng)連續(xù)7個季度出現(xiàn)虧損。

“我們期待通過這個新的品牌定位，改變飛利浦在消費者心目中僅僅是一個消費類電子企業(yè)的形象。我們希望消費者能聯(lián)想起‘便利’或者類似的生活方式，確保消費者輕松簡便地使用這種技術(shù)或享受生活。”飛利浦首席市場官芮安卓如此說。

提升品牌價值所帶來的利益是不可估量的，飛利浦用8000萬歐元提升品牌價值，從而實現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身。2004年，飛利浦的品牌價值僅為35億歐元，2006年已經(jīng)達到65億歐元。

商業(yè)社會中，品牌就是企業(yè)的競爭力。打造品牌、提升品牌是一個長期的、艱巨的任務(wù)。提升品牌價值，不單單是資金投入的問題，還需要大量精力、時間和創(chuàng)意的投入。企業(yè)家若想改變只重短期效應(yīng)、不重長期效應(yīng)的短視行為，不僅要有品牌意識，還要在市場營銷方面下更大的功夫。