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基建設計處是主管全廠基本建設的職能部門。在主管副廠長的領導下，根據廠部發展規劃制訂房屋建筑、大修計劃和更新改造計劃，負責編制年度廠房維修計劃和挖、革、改及重點技措項目的建筑材料、設備備件計劃；簽訂設計、勘探、施工合同；負責施工現場監督、解決基建、維修施工中的經濟、技術、質量問題；負責工程施工的驗收、試車；辦理施工結算和固定資產移交；建立健全基建原始記錄和自然情況檔案，積累工建、維修的技術資料；編制工程月、季、年度統計報表。

基建管理工作方面：建廠初期，基建指揮部根據初步設計要求，進行土建基礎工程的統一領導和統一指揮。參加建設的各地干部和四縣民工2000余名，按班、排、連、營編制。分別參加土方大隊和石景山石工大隊的土建任務。所挖土方從平均每人每天挖土方4~5立方米增加到7~8立方米，僅完成鐵路大橋及其路基工程的建設共挖土5.6萬立方米，填土25萬立方米（其中石方占80%）。

各項建設工程，根據當時國家建設的要求，采取邊計劃、邊設計、邊施工的辦法進行建設。1960年12月，廠成立基建安裝工程處。1961年8月，基建安裝工程處改為施工單位，隸屬于浙建公司。同時廠成立基建科，主管全廠基建任務。1964年5月撤銷科室建制度成立基建辦公室，統管基建計劃、財務和物資。

在十年動亂期間，管理機構兒經變動，管理制度受到沖擊，1978年后得到逐步恢復和完善。1982年3月廠開展企業全面整頓以來，先后制訂、完善了《基動科長責任制》、《基動科職責范圍》、《基建施工管理制度》。1989年，又制訂了《基建設計處長工作標準》、《土建施工管理員工作標準》、《基建預算員工作標準》、《基建計劃統計員工作標準》、《設計人員工作標準》、《安裝施工管理員工作標準》等。

在管理工作中，基建部門嚴格執行基建程序，凡基建、技措工程有上級機關（部門）批準的任務書，有足夠的資金來源，有可靠全面的技術資料，才列入施工計劃。在施工中，以國家頒發的工程施工質量標準及各專業施工驗收規范為依據，進行質量監督、檢查。并以國家工程定額為依據，合理使用投資和經費。

基建設計處現有工程技術人員32人。下設施工管理、預決算、測量、混凝土試驗、設計（分工藝、設備、電氣、土建、管道、通風等）、總圖等六個組和一個處長寶。有高級工程師3人，工程師7人，助理工程師13人，技術員2人，無職稱工作人員7人。在全處職工中具有大專以上學歷的9人，占職工總數的28.13%，具有中專（含高中）文化程序的19，占職工總數的59.38%，中專以下文化的3人，占12.49%。

橫鐵歷年固定資產投資完成情況，截至1989年底在基本建設和更新改造累計投資8223.47萬元（未經折舊核銷）。其中國家投資和地方財政撥款為5915.72萬元，企業自籌資金2262.75萬元，銀行貸款45萬元。見附表（3-2）。