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（1984-1989年）

為了適應改革開放，商品生產和經營的需要。

1984年以來橫鋼先后更改二次廠名。第一次是1984年6月6日，杭州市經委批準將浙江橫山鋼鐵廠改名為杭州鐵合金廠，8月1日啟用新廠名。第二次是1985年4月22日。浙江省冶金工業局批準將杭州鐵合金廠更名為浙江橫山鐵合金廠（簡稱為橫鐵廠）。

橫鐵在1983年企業全面整頓驗收合格的基礎上，1984年起逐步實行企業經濟體制改革。7月24日浙江橫山鐵合金廠被確定為杭州市十二家企業實行廠長負責制的試點單位之一。此時廠長吳松春。同年9月8日杭州市經委任命孫藝華為橫鐵廠廠長。廠長在貫徹執行黨的各項方針政策前提下，以改革統攬全局，在10月召開的橫鐵第五次（歷史順序第七次）職工代表大會上宣布了全廠總體改革方案。自1984年以來，在廠黨委的支持下，先后進行三次內部機構改革，逐步理順了經營體制。如在干部使用上，將中層干部任命制改為聘任制，將一般干部任用制改為聘用制，在分配制度改革方面，逐步由單一的內部經濟責任制，完善到多種形式承包責任制。

1984年下半年，橫鐵廠首先對主要生產車間試行經濟承包，使1984年超額完成了國家計劃，又一次刷新了歷史生產記錄。實現工業總產值3771.26萬元，利稅額達1457萬元，鐵合金總量為33192噸，1984年被評為浙江省“六好”企業。微碳鉻鐵產品質量在國優，部優，省優的基礎上，首次榮獲國家銀質獎。1985年10月6日，由浙江省杭州市冶金公司經理朱關芝、黨委副書記安世順來廠授予“六好”企業獎牌。

1985年開始全面推行經濟承包責任制，由廠部和車間有關部門簽訂了各項承包合同：如實行噸鐵含量包干，以開爐搶電生產加班工資包干，單項工程承包和營業額承包等形式。1985年榮獲浙江省企業經營管理先進企業，浙江省經濟效益先進企業，“兩個文明”先進等24項先進榮譽。

1986年開始，橫鐵廠成立了企業升級領導小組，制訂出“七五”期間企業“上國二，爭國一，攀特級”的升級規劃，積極推行現代化管理！建立了縱橫交錯的目標管理體系，在管理工作中，狠抓質量、消耗、效益三大指標，強化七項基礎管理。

1986年，全廠工業總產值創5019萬元，利稅總額達2119萬元。鐵合金問題43527基準噸，橫鐵廠晉升為浙江省經營管理優秀企業。

1987年至1990年，橫山鐵合金廠與杭州市建材冶金公司簽訂了廠，公司的經濟承包責任制合同。并實行上交利稅與工資總額掛鉤的辦法，在增加企業經濟效益的基礎上，實行企業內部浮動工資制，1987年企業三大指標均達到國家二級企業水平，七項基礎工作除全員勞動生產率低于國家二級標準外，其余均達到要求。1987年6月17日—21日，由浙江省冶金公司組織冶金系統省級先進企業。評審組23人來廠評審，確認橫鐵廠為省級先進企業。全廠職工晉升一級浮動工資。

1988年1月18日，根據黨的十三大精神，按杭州市委部署，實行了企業黨政分開的政治體制改革。精簡了政工機構，加強了行政領導力量，同年7月1日橫鐵廠為便于生產經營活動，將科室更名為處室，車間更名為分廠，廠部提出“兩保兩上”年度目標，（即保安全生產實現“五個零”，保產品質量全優，企業上國家二級，利潤上兩千萬元）。號召全廠3000余名職工同心協力，為上國家二級企業，實現全員勞動生產率的國二標準而努力。至1988年底，全廠完成工業總產值6038.20萬元，比上年增長12.77%，實現利稅總額3259萬元，其中利潤為2172萬元。比上年增長22.76%，鐵合金問題達50281基準噸。鎢鉬絲5896萬米，各項經濟技術指標和七項基礎管理工作，均達到國家二級企業標準。

1989年6月16日，冶金部委托浙江省冶金總公司組織有關專業人員20人來廠，進行國家二級企業現場考評，8月9日，冶金部批準橫山鐵合金廠為國家二級企業。

1989年底確標，橫鐵廠生產效益更上一層樓，全廠完成工業總產值6258.14萬元，為年計劃的111.95%比上年增長3.64%，完成鐵合金總量59844噸，為年謀劃的117.34%，比上年增長19.02%，完成鎢絲4311萬米，為指導性計劃的78.38%，實現利稅總額為4030.77萬元，其中利潤2878.77萬元，為年計劃的153.13%，比上年增長32.54%

橫鐵在經營管理中“堅持質量第一，信譽之上”的經營方針，積極推行全面質量管理。成立了全面質量管理委員會及其辦公室，對全廠90%以上的職工進行全面質量管理統考，建立23個質量管理小組。從廠部到分廠到班組，層層進行質量管理，質量監督。增強了職工質量第一的觀念 。橫鐵為了廣泛吸收產品用戶的意見，1984年10月29日至11月3日召開了來自全國24個單位37們代表參加有用戶座談會，得到用戶的一致好評。

由于在全廠職工強化質量第一的思想指導下，使橫鐵生產的產品質量全部優質產品。其微碳鉻鐵從1984年至今蟬聯五年榮獲國家銀獎。高碳鉻鐵，中碳鉻鐵，被評為冶金部浙江省優質產品，優質品率達到96%以上。

橫鐵在深化改革的前提下，十分重視技術改造，設備更新和引進國外科學技術，并積極發展外向型經濟，多生產出口產品，高碳鉻鐵近年出口朝鮮，日本等國家和地區，為企業贏得信譽。發展來料加工僅1986年至1988年三年為國家創外匯近百萬美元。

1986年11月30日至12月14日，橫鐵聘請瑞典專家賽福里，歐倫對鎢鉬分廠產品作了技術指導。賽福里，歐倫對鎢鉬分廠提出了有關改進拉絲設備和生產技術的寶貴意見。

1988年10月26日，聘請瑞典專家，林德貝格來廠作關于“一步法”煉硅鉻合金和“波倫法”煉微碳鉻鐵的試驗指導。在廠工作六周，和廠工程技術人員雙方交流了生產技術和經驗。開闊了科技眼界。

橫鐵在橫向經濟聯系方面：1987年3月給南京鐵合金廠碳素鉻鐵生產有賞技術輸出。10月25日該廠3200kva電爐點火投產。1987年9月福建，原橫富合資聯營企業轉為橫鐵對富文鋼鐵廠，轉讓3000kva電爐一臺，技術咨詢服務，1988年2月8日簽訂設計合同。

1988年9月9日，橫鐵與龍泉縣二輕鐵合金廠簽訂了關于硅鉻合金加工，技術協作協議書，包括橫鐵向對方提供整套工廠設計，部分設備轉讓，改造制作任務及電爐本體設備安裝，調試和生產冶煉技術轉讓，計劃到89年底全部完成。通過橫向經濟聯系，進一步促進企業經濟繁榮和企業活力。

總之，1984年至1989年，橫鐵由于認真貫徹了黨的十一屆三中全會路線方針政策，實行改革開放政策，增強了企業活力，使橫鐵的產值，產量逐年增長，經濟效益不斷提高，六年累計完成工業總產值31397.24萬元生產鐵合金總量276716基準噸，鎢鉬絲31222萬米，實現利稅14875.77萬元，其中利潤10290.77萬元。前四年利稅數超過了建廠以來的全部投資，使企業逐步走上改革振興之路。