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恰好這時(shí)公司終于出臺(tái)了人事改革方案文件，文件規(guī)定：機(jī)關(guān)部室和供電所由以前的27個(gè)壓縮為16個(gè)，中層職數(shù)由以前的60個(gè)縮減為36個(gè)，所有中層干部位置拿出來(lái)競(jìng)聘，中層干部正職的，可以競(jìng)聘正職或副職，中層干部副職的，只能競(jìng)聘副職，但是中層干部正職競(jìng)聘正職失敗的，可以競(jìng)聘副職......

就“中層干部正職競(jìng)聘失敗的，可以競(jìng)聘副職”這一條，很多人都覺(jué)得有失公平，但公司做出的決定，誰(shuí)又能去反對(duì)呢。

于是，管凌天作為中層干部副職，報(bào)名競(jìng)聘“公司辦公室副主任”一職，直到報(bào)名截止日期，該職位仍是管凌天一個(gè)人報(bào)名，看起來(lái)該職位非管凌天莫屬，同事們也一致這么認(rèn)為。

管凌天對(duì)這次競(jìng)聘充滿了信心，也做了充分的準(zhǔn)備，筆試過(guò)后，分?jǐn)?shù)位列所有競(jìng)聘者中第二位。

中層正職面試在中層副職面試的前一天進(jìn)行，結(jié)果有五名競(jìng)聘者落選，這意味著他們可以參與中層副職的面試，兩人放棄競(jìng)聘，而其他三人中，一人加入到“公司辦公室副主任”一職的競(jìng)聘中，與管凌天直接競(jìng)爭(zhēng)，但管凌天一直還蒙在鼓里，沒(méi)有任何人告訴他。

終于輪到面試了，其實(shí)很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是先談?wù)勔幌聜€(gè)人對(duì)該職位認(rèn)識(shí)及工作打算等，全部面試結(jié)束，也沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)公布分?jǐn)?shù)。

過(guò)了三天，結(jié)果出來(lái)了，管凌天競(jìng)聘失敗，其他三名落聘的中層正職全部競(jìng)聘中層副職成功，這再一次讓人大跌眼鏡，認(rèn)為這樣的競(jìng)聘太不公平。

管凌天被安排到公司營(yíng)銷(xiāo)部擔(dān)任市場(chǎng)班班長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是方便他照顧家庭，其他落聘的中層副職基本上被安排在各部門(mén)的班長(zhǎng)位置上，這次人事改革就這樣草草收?qǐng)觯芰杼旌推渌淦傅闹袑痈甭毘闪烁母锏臓奚罚绻且驗(yàn)樽约旱膶?shí)力不行被落聘，那誰(shuí)也無(wú)話可說(shuō)。

本來(lái)管凌天想向上級(jí)公司反映實(shí)情，但一想，又能起什么作用，人事任免文件已經(jīng)下發(fā)，哎，遇到這種事情，你只能接受現(xiàn)實(shí)了。

管凌天這幾天的心情非常糟糕，想想自己在王同供電所吃的苦，受的累；想想老婆嚴(yán)重憂郁癥的折磨，孩子的可憐，母親的操勞；想想這次競(jìng)聘自己的努力與結(jié)果，心都要碎了。

他心里想：為何老天對(duì)我如此不公，要不斷打擊我，難道我做錯(cuò)了什么嗎？

好在群眾的心里有桿秤，很多同事都為管凌天叫屈，因?yàn)闊o(wú)任從專(zhuān)業(yè)水平還是敬業(yè)精神，管凌天都是辦公室副主任的最佳人選。

但真理往往掌握在少數(shù)人手上，關(guān)鍵時(shí)刻，在單位上決定一個(gè)人命運(yùn)的是主要領(lǐng)導(dǎo)，而非群眾。

這天剛下班，老同事張代民看到心情低落的管凌天，便把他拉到一家餐館，點(diǎn)了幾個(gè)菜，上了幾瓶啤酒，他要和管凌天好好聊聊，幫他解開(kāi)思想疙瘩。